做过CMMI认证的伙伴都知道在认证进程中会有一个ATM评定环节，有ATM小组，需求参与培训，还要进行考试考核。没经历过的伙伴或许连ATM是什么都不知道，乃至还会疑惑“ATM不是取款机吗？”当然，CMMI认证中ATM肯定不是取款机的意思了，下面就给大家介绍一下CMMI认证中ATM到底是什么，ATM小组的工作内容。

CMMI认证中ATM英文全拼是Appraisal Team Member，Appraisal 是评价、评价、判定的意思， Team是小组的意思，Member是成员的意思，在CMMI认证中ATM是评价小组成员的意思，也便是内审人员，和评定组一同评定自己公司的CMMI进程管理是否到达必定的级别。

ATM 作为根据CMMI模型的评价团队组成单元，关于评价的进程实施与成果产出起到非常要害的作用。所以作为ATM成员是需求经过培训和考试的，需求熟悉CMMI模型、公司的规范进程以及SCAMPI A类评价方法。在评价进程中，ATM与参与访谈人员要及时沟通；每天评价完毕后ATM与待访谈人员沟通注意事项；访谈进程中，ATM提问的问题如遇到被访谈者问题答不上来的，主张能够根据情况进行适当的提示。

ATM的责任：

1. 文档评审：查看被评估公司实施CMMI的证据（文档或工具），然后，把发现的问题（证据不对，证据不充分）记录下来，然后与企业沟通解决。若解决不了，发现的问题经后面的访谈确认，可能会转成弱项（不满足要求的点）或改进项（需要做得更好的点）。1-2天

2. 访谈：在访谈中根据问题清单（提前根据模型准备，在文档评审时增加）提问，并记录回答内容，录入到证据表格中。2-3天

3. 整理评估结果：ATM需要根据文档评审和访谈收集到的信息，参考CMMI2.0模型去整理评估结果，一般包含了发现的强项（做得比CMMI模型基本要求更好的点）、弱项（对比CMMI模型要求，有确实的）和改进项（为提高工作效率和效果提的建议）。1-2天

4. 参与会议：会议一般由主任评估师主讲，ATM只需要记录会议中与会人员提出的问题，特别是初步结果发布会中与会人员的问题。每场约1小时，约3场会议（开工会、初步结果报告会、最终结果报告会）

简单理解，就是在现场评估中，ATM需要从评估开始第一天工作到评估结束的最后一天，全程参与。